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面对新能源汽车市场的崛起、消费者对智能化、个性化照明的需求增长，绿色环保政策频出，数字化转型正成为汽车照明企业实现可持续发展的必然选择。 近日，江西省绿野汽车照明有限公司(简称“绿野汽车照明”)携手鼎捷软件启动信息化项目，启动大会在双方领导的高度重视下顺利举行。江西省绿野汽车照明有限公司总经理涂鸿斌、项目经理郑平、鼎捷软件副总裁夏建江、项目经理潘兴根及项目相关成员共同出席此次启动大会。
(全体合照)
公司简介 江西省绿野汽车照明有限公司(简称“绿野汽车照明”)属国家高新技术企业，公司汽车照明灯具产品涵盖乘用车、商用车，主营产品有前照灯、后组合尾灯、雾灯、倒车灯、转向灯、制动灯、室内灯等，现有车灯专用厂房面积约15000㎡，拥有模具、注塑、喷涂、组装为一体的生产车间，年产能整车灯具50万套，目前已经释放30万台套前大灯及尾灯产能，雾灯、高刹灯等小灯年产能100万台套。 公司已通过TS16949质量体系认证、ISO9001质量体系认证、汽车产品3C认证。拥有一支专业化水平高、动手能力强的科技队伍，建立了完整的汽车照明研发专业团队，具备汽车各类灯具的设计、开发能力，于2017年获批江西省汽车照明技术工程研究中心，2018年获批南昌市汽车照明工程技术研究中心，2022年获批江西省专精特新中小企业称号和南昌市市级企业技术中心，两款产品入选2022年南昌市名优创新产品目录，公司现有各类获授权专利50件，其中发明专利3件。 绿野汽车照明项目经理郑平致开场辞，宣布了此次信息化组织及任务。郑经理表示：“信息化项目是公司长期运行、需要全员参与的体系化工程，需要以拉通业务流程、数据为前提。每个部门在规划讨论时必须跳出部门局限，从公司整体利益出发，综合考量各项决策对公司长远发展的深远影响，根据各里程碑计划，稳扎稳打，确保项目顺利推进!”
绿野汽车照明项目经理|郑平
紧接着，鼎捷软件项目经理潘兴根对绿野汽车照明信息化项目的规划、实施方法及目前进度进行了详细说明。鼎捷软件将为绿野汽车照明实施E10 ERP+PLM+WMS一系列数智化产品，旨在透过完善的数据支持体系和可衡量的运营体系，优化提升绿野研发、生产与财务一体化协同运营能力，实现绿野公司全供应链高绩效运营。
鼎捷软件项目经理|潘兴根
鼎捷软件副总裁夏建江强调了信息化项目在企业运营中的关键作用，并指出了项目实施过程中可能遇到的挑战。夏总表示：“鼎捷坚持在项目前期深入理解客户需求，通过独特的实施辅导方式，协助客户优化内部管理，确保项目顺利推进。在信息化道路上，企业应当充分利用信息化管理系统，平衡软件交互与流程规划，重视数据分析，坚持不断学习与改进，才能实现健康、高效发展。”
鼎捷软件副总裁|夏建江
在数字化的时代浪潮中，只有保持开放心态，主动学习先进技术和管理理念，才能跟上时代的步伐。绿野汽车照明总经理涂鸿斌再次强调了信息化建设对于公司发展的战略意义，并提出了对团队的期望和要求：“公司在前期经历了长久的选型，选择携手鼎捷软件作为合作伙伴开启信息化建设，将积极为此次信息化项目建设提供必要的支持和保障。希望全体员工主动拥抱变革，实现公司和个人的共同成长。”
绿野汽车照明总经理|涂鸿斌
大会接近尾声，现场进行了宣誓和合影仪式，全体项目成员以郑重的形式表达对此次信息化项目顺利上线的信心和决心：“本人将坚决贯彻项目组的决议、百折不挠地推进实施计划、忠于公司、保守公司机密、努力学习、勤奋工作、为确保绿野信息化项目如期上线而奋斗!” 结语 江西省绿野汽车照明有限公司信息化项目启动会已经圆满落幕，标志着绿野汽车照明将与鼎捷携手开启发展新篇章，共同以坚定的决心和创新的思维，推进项目顺利实施，开拓数智增效新路径，让企业在日益激烈的市场环境中脱颖而出!
来源：鼎捷智造
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