2023年12月1日，昕诺飞宣布在全球范围内进行业务重组，以调整其组织架构，标志着这家拥有130年历史的国际知名照明企业迈入新的发展里程碑。近年来，昕诺飞紧密跟随全球照明行业的变革潮流，不断调整其发展战略，并成功实现了多个重要的市场里程碑，如2016年从皇家飞利浦集团独立并在阿姆斯特丹上市，2018年更名为昕诺飞，以及2022年达到75亿欧元的年销售额。
昕诺飞全球高级副总裁兼东北亚区总裁王昀
昕诺飞的业务遍布全球70多个国家和地区，涵盖专业照明、消费照明以及物联网照明等多个细分领域。在全球拥有3万5千余名员工的情况下，昕诺飞不断挖掘照明的潜力，致力于创造“闪亮生活，美好世界”。 在持续取得发展成果的背景下，昕诺飞此次业务架构调整的具体内容是什么？这一调整基于怎样的发展战略考量？在中国市场，昕诺飞的业务架构调整后又将如何发展？针对这些问题，中国照明网采访了昕诺飞全球高级副总裁兼东北亚区总裁王昀。 据悉，自2024年1月1日起，昕诺飞将启用新的全球业务组织架构，设立专业照明、消费照明、OEM和传统照明四大垂直业务集团。这一调整旨在增强对重点市场客户的服务力度，提高执行效率并降低结构成本，以更好地应对不断变化的市场环境。 王昀表示，作为全球照明领导者，昕诺飞深知照明行业正处于变革之中，也明白自身在这一发展道路上的使命与责任。鉴于当前的全球市场环境，昕诺飞通过组织架构的调整，聚焦重点市场客户，提升应对市场环境变化的能力。 此次调整中，“以客户为中心”成为昕诺飞全球业务战略的核心。过去几年，昕诺飞观察到社会需求逐渐向服务转移，照明市场涌现出差异化、个性化的需求和使用场景。因此，昕诺飞团队认识到充分了解客户需求是适应世界变化的关键因素。 在中国市场，作为昕诺飞全球最重要的市场之一，此次业务架构调整也带来了重要的战略意义。王昀表示，新的业务架构将大大增强昕诺飞在中国市场的自主性和决策授权能力，使其能更快地响应本土市场需求并提高沟通效率。同时，依托中国强大的照明研发和生产能力，昕诺飞将进一步提升本土供应能力并为全球其他市场提供服务。 随着王昀的工作重心从下游职能延伸至上游职能，他将在大中华区大力实施“以客户为中心”的市场战略，统筹全球产品库并为本地市场和客户提供富有竞争力的产品、系统和服务解决方案。 展望未来，昕诺飞十分看好中国照明市场的发展潜力，并计划在这片经济活力十足的热土上落地更多创新产品或解决方案。无论是在专业领域还是消费领域，昕诺飞都将持续深挖中国市场潜力并为推动照明行业的持续发展做出贡献。
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